2017-11-22 00:00:00 來源： 點(diǎn)擊：2962 喜歡：0
潯龍河生態(tài)小鎮(zhèn)位于長沙縣果園鎮(zhèn)雙河村，現(xiàn)有土地總面積11584畝，其中耕地1177畝、林地6645畝、水塘197畝、宅基地573畝、公共道路512畝、其它2472.95畝；有13個(gè)村民小組、472戶，戶籍人口1562人。該村地形地貌獨(dú)特，整體呈現(xiàn)出“兩多兩少”的特點(diǎn)，即“山多、水多、田少、人少”。
村內(nèi)自然資源豐富，山清水秀，大片竹林、樹林層嵐疊嶂；水系尤其發(fā)達(dá)，潯龍河、金井河、麻林河三條河流交織環(huán)繞，與典型的江南丘陵地形地貌互為映襯。區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，接近長沙市三環(huán)，處在長沙縣“一心三片”中經(jīng)濟(jì)核心區(qū)東北部，距長沙縣城10分鐘車程，距市區(qū)25分鐘車程，距黃花國際機(jī)場25分鐘車程。同時(shí)，擁有眾多源遠(yuǎn)流傳的民間傳說和古跡如關(guān)帝廟、拖刀石、義云亭、華佗廟等，歷史文化資源豐富。
依托得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，把握市委推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展戰(zhàn)略形勢(shì)，潯龍河生態(tài)小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目順勢(shì)而為，彰顯特色，積極推進(jìn)，呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
做法和成效
潯龍河生態(tài)小鎮(zhèn)項(xiàng)目在企業(yè)、政府和村民群眾共同推動(dòng)下，完善發(fā)展思路，建立運(yùn)作機(jī)制，分步驟開展實(shí)施，項(xiàng)目成效初顯。在試點(diǎn)推進(jìn)過程中，主要做法和成效是：
一明確發(fā)展定位。
為確保項(xiàng)目運(yùn)行方向準(zhǔn)確，操作內(nèi)容具體可行，項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)，在準(zhǔn)確把握中央、省、市關(guān)于三農(nóng)以及開展城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)的政策文件精神，深入調(diào)研本村發(fā)展實(shí)際積極借鑒外地先進(jìn)理念和成功做法的基礎(chǔ)上，確定了一條以農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民集中居住為切入點(diǎn)，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、提高農(nóng)民收入、建設(shè)生態(tài)小城鎮(zhèn)等為目標(biāo)，開發(fā)建設(shè)集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)產(chǎn)品深加工、生態(tài)觀光旅游、城市資本集中下鄉(xiāng)、農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、小城鎮(zhèn)建設(shè)于一體的潯龍河生態(tài)小鎮(zhèn)，逐步實(shí)現(xiàn)人口集中居住、產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展、資源集約利用的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新思路。最終達(dá)到農(nóng)民滿意、政府滿意、企業(yè)滿意的目標(biāo)。
圍繞思路和目標(biāo)，提升規(guī)劃，形成“三基三主導(dǎo)”、“一中心兩園兩區(qū)”的發(fā)展格局，包括生態(tài)宜居、綠色農(nóng)業(yè)、藝術(shù)園林三大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)養(yǎng)生、生態(tài)休閑商務(wù)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；“一中心兩園兩區(qū)”功能布局指一個(gè)生態(tài)小鎮(zhèn)、華佗生態(tài)養(yǎng)生園及田漢藝術(shù)文化創(chuàng)意園、休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游區(qū)和休閑商務(wù)度假區(qū)。目前，已完成13500畝總體規(guī)劃，并通過審查；1570畝小城鎮(zhèn)建設(shè)詳規(guī)、5780畝現(xiàn)代農(nóng)莊及鄉(xiāng)村旅游修建性詳規(guī)等已經(jīng)完成設(shè)計(jì)。
二創(chuàng)新運(yùn)作模式。
項(xiàng)目推進(jìn)過程，是各方利益博弈過程。通過一系列復(fù)雜、細(xì)致的工作，項(xiàng)目已逐步形成了由企業(yè)為主投資建設(shè)、政府主導(dǎo)推動(dòng)、基層組織參與決策、農(nóng)民意愿充分表達(dá)的“四輪驅(qū)動(dòng)”模式。
市場主體投資
改變以往由政府為主體投資、市場參與建設(shè)的模式，由公司作為投資主體，政府主導(dǎo)推動(dòng)，將政府與市場的資源優(yōu)勢(shì)有機(jī)整合，形成項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)力。為確保項(xiàng)目建設(shè)期間資金運(yùn)行安全、充足，公司制定了一整套科學(xué)穩(wěn)健的投融資計(jì)劃，擬以自籌資金和部分銀行貸款作為項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)資金，以土地增減掛鉤、土地異地置換所產(chǎn)生的收益作為中期運(yùn)轉(zhuǎn)資金，以六大產(chǎn)業(yè)效益作為項(xiàng)目建設(shè)長期發(fā)展資金。
政府主導(dǎo)推動(dòng)
長沙縣政府先后四次組織召開現(xiàn)場辦公會(huì)議，專題研究潯龍河生態(tài)小鎮(zhèn)建設(shè)問題，在用地及水、電、路、氣、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施配套上給予了很大的政策支持，并對(duì)建設(shè)過程中遇到的困難給予及時(shí)解決。潯龍河生態(tài)小鎮(zhèn)已被確定為省兩型示范創(chuàng)建項(xiàng)目；省“三個(gè)一”重點(diǎn)工程；省國土廳土地增減掛鉤置換試點(diǎn)項(xiàng)目；湖南省電力局電氣化試點(diǎn)項(xiàng)目；長沙市2012年重點(diǎn)工程；長沙市重點(diǎn)招商項(xiàng)目及市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；長沙市2012年中小河流治理重點(diǎn)項(xiàng)目。
目前，政府對(duì)水、電、氣、有線電視等公共配套服務(wù)建設(shè)和道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已投入近1億元；企業(yè)在土地整理、項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)開發(fā)等方面已累計(jì)投入資金達(dá)1.8億元。
農(nóng)民意愿充分表達(dá)
項(xiàng)目最初決策由村干部提出意見，村民代表大會(huì)表決通過，村委會(huì)向上級(jí)黨委政府寫出申請(qǐng)報(bào)告，并最終獲得批準(zhǔn)實(shí)施。建設(shè)過程中的重大事項(xiàng)，均舉行村民代表大會(huì)，由全體村民公投形成決議。
2010年9月19日，村支兩委和公司聯(lián)合組織召開了申請(qǐng)城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)村民公投大會(huì)，全村村民支持率為97.2%；11月24日，召開村民集中居住地選址公投大會(huì)，村民投票通過率達(dá)到98%。
同時(shí)，投資公司、村委會(huì)經(jīng)常性向村民代表大會(huì)匯報(bào)工作，確保村民的知情權(quán)、參與權(quán)。項(xiàng)目建設(shè)以來，組織村干部和村民代表召開會(huì)議多達(dá)52次，充分了解群眾想法，達(dá)成共識(shí)，為項(xiàng)目順利推進(jìn)打下了良好的群眾基礎(chǔ)。
基層組織參與決策
實(shí)行村企合一，成立潯龍河生態(tài)小鎮(zhèn)協(xié)調(diào)管理委員會(huì)，設(shè)主任一名，由企業(yè)董事長、雙河村第一書記擔(dān)任，下設(shè)副主任兩名，分別負(fù)責(zé)管理村集體和企業(yè)事務(wù)。同時(shí)，打破村級(jí)管理現(xiàn)有模式，建立經(jīng)濟(jì)管理中心、公共服務(wù)中心和文化發(fā)展中心。
其中經(jīng)濟(jì)管理中心主要負(fù)責(zé)土地合作社管理，重點(diǎn)對(duì)農(nóng)村土地資源進(jìn)行經(jīng)營管理；公共服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)社會(huì)治安、計(jì)劃生育、就業(yè)指導(dǎo)等，為農(nóng)民提供日常所需的管理服務(wù)；文化發(fā)展中心主要負(fù)責(zé)全村的精神文明建設(shè)和文化活動(dòng)的開展。企業(yè)按照市場經(jīng)濟(jì)原則，負(fù)責(zé)潯龍河生態(tài)小鎮(zhèn)的綜合開發(fā)。
秉持“團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、品牌”的企業(yè)核心價(jià)值觀，打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)，目前已擁有正式員工100多人，其中高層管理18人，專業(yè)技術(shù)人才36人。通過協(xié)調(diào)管理委員會(huì)搭建橋梁，既能充分發(fā)揮村企雙方在項(xiàng)目建設(shè)中的作用，又能做到有分有合確保健康發(fā)展。
三做活土地文章。
土地是民生之本、發(fā)展之基、財(cái)富之母。在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展過程中，土地問題是核心問題之一。為做好土地文章，項(xiàng)目一方面積極推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；另一方面推進(jìn)農(nóng)民集中居住，開展土地增減掛鉤和異地置換工作，通過土地節(jié)約集約利用換取產(chǎn)業(yè)和資本支撐。為盤活土地資源，集中開展四個(gè)方面的工作：
開展土地權(quán)屬定界
2010年由雙河村委會(huì)組織的雙河村土地確權(quán)工作小組在潯龍河生態(tài)小鎮(zhèn)綜合開發(fā)公司支持下，開展宅基地使用權(quán)、耕地承包經(jīng)營權(quán)、山林地使用權(quán)以及塘壩、河流、道路等集體土地權(quán)益調(diào)查，明晰集體土地產(chǎn)權(quán)，重點(diǎn)解決人口與土地分配不協(xié)調(diào)、林地分配不公、宅基地權(quán)屬不明等問題，使村、組、農(nóng)民對(duì)土地的所有權(quán)、使用權(quán)更明晰，為減少土地收益分配矛盾、推進(jìn)土地全面開發(fā)利用奠定基礎(chǔ)。出臺(tái)了《雙河村土地權(quán)屬調(diào)查報(bào)告》。
成立土地合作社
明確土地合作社組織機(jī)構(gòu)，全體村民以土地入股成為合作市股東，由村民選舉產(chǎn)生50名村民代表為股東代表，股東代表選舉產(chǎn)生監(jiān)事會(huì)和理事會(huì)，負(fù)責(zé)土地合作社的運(yùn)營管理。合作社采取企業(yè)化運(yùn)作模式，與政府、企業(yè)一起分配土地流轉(zhuǎn)、出讓所產(chǎn)生的效益，強(qiáng)化農(nóng)民對(duì)集體土地所有權(quán)的認(rèn)知，按照政府50%、企業(yè)30%、合作社20%的分配原則，使農(nóng)民能持續(xù)分享土地增值帶來的收益。
開展土地集中流轉(zhuǎn)
根據(jù)依法、自愿、有償原則進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，價(jià)格由公司和農(nóng)戶雙方約定，按市場價(jià)格計(jì)算；凡改變土地性質(zhì)轉(zhuǎn)為建設(shè)用地，按土地征用政策執(zhí)行，核減相應(yīng)土地流轉(zhuǎn)數(shù)量；實(shí)施土地綜合整治后，按相應(yīng)類別土地流轉(zhuǎn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；以村民小組為單位流轉(zhuǎn)土地，各村民小組根據(jù)村民自治法自行決定分配方案。
推動(dòng)農(nóng)民集中居住
為集約節(jié)約用土，提高土地使用效率，促進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，改善居住條件，在尊重民意基礎(chǔ)上，分步驟實(shí)施農(nóng)民集中居住。目前，已經(jīng)制定了集中居住的具體實(shí)施方案和操作辦法，解決農(nóng)民永久宅基地置換新房和住房分配問題。
①農(nóng)民永久宅基地置換新房。置換標(biāo)準(zhǔn)將參照長沙市政府第103號(hào)令《長沙市征地補(bǔ)償實(shí)施辦法》計(jì)算（按照拆遷貨幣安置區(qū)農(nóng)戶房屋的合法面積認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)）。全村472戶、1562人搬遷費(fèi)用約需22248萬元。在永久性宅基地置換新房后，節(jié)約下來的宅基地根據(jù)增減掛鉤和異地置換政策，將其中一部分置換到星沙或暮云，縣級(jí)及縣級(jí)以下土地收益部分用于小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面改善農(nóng)民居住環(huán)境。
②農(nóng)民住房分配。按照長發(fā)〔2010〕1號(hào)第一部分第2條規(guī)定執(zhí)行，基本原則是：1-3人戶按210m2建筑面積的基準(zhǔn)分配，每增加1人增加70m2建筑面積；原基戶主戶口已遷出，未享受國家房改政策的，可以參與住房分配；夫妻一方為農(nóng)村農(nóng)業(yè)人員，另一方為非農(nóng)戶口未享受房改政策的，可以參與住房分配；凡符合獨(dú)生子女條件的，按政策認(rèn)定可享受增加一人建筑面積（70m2）的優(yōu)惠待遇；經(jīng)批準(zhǔn)的五保戶可統(tǒng)一安排住房；要求退保的，列入監(jiān)護(hù)人戶合并安置。
按照綠色環(huán)保、生態(tài)宜居原則，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)農(nóng)民集中居住用房，戶型分為花園洋房、電梯洋房和聯(lián)排別墅，購買價(jià)格為建筑成本價(jià)（花園洋房和電梯洋房800元／平方米左右、聯(lián)排別墅1300元／平方米左右），村民可根據(jù)實(shí)際情況自主選擇。
以四口之家為例，按103號(hào)令，一戶四口之家可獲置換貨幣50萬元左右。在住房分配上，可獲得280m2建筑面積的住房分配指標(biāo)。如果其購買聯(lián)排別墅，需支付新房購房款約36萬元，購房后，置換貨幣還剩約14萬元，這筆款按中等標(biāo)準(zhǔn)可將新房裝修好，實(shí)現(xiàn)了新房換舊房住進(jìn)嶄新的別墅。
如果其購買花園洋房或電梯洋房，其可以買一套120m2三房兩廳、兩套80m2的兩房兩廳，其需支付新購房款約22萬元，購房后置換貨幣還剩約28萬元，其可以用約10萬元以較高標(biāo)準(zhǔn)將三房兩廳裝修好，作為自住房，另兩套兩房兩廳可以作為自持物業(yè)出租或出售，也可以以約15萬元一套（按1800元／m2計(jì)算）由企業(yè)回購。這樣，農(nóng)民新房換舊房后，其不僅自主擁有了一套洋房，還留下了近20萬元存款和兩套可以出租出售洋房。
四突出產(chǎn)業(yè)支撐。
培育壯大產(chǎn)業(yè)，逐步形成成熟產(chǎn)業(yè)，是項(xiàng)目的活力所在。潯龍河生態(tài)小鎮(zhèn)著力打造農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、旅游業(yè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)等多產(chǎn)業(yè)形態(tài)，推動(dòng)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)融合，形成復(fù)合型多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)互促，融合發(fā)展。
著力打造：現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。采用先進(jìn)的科技手段和信息技術(shù)，建設(shè)生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的蔬菜、花卉苗木、觀光果園等基地。目前已流轉(zhuǎn)3600多畝土地，對(duì)部分土地進(jìn)行了綜合整理，已形成了優(yōu)質(zhì)稻1100畝、綠色蔬菜600畝、花卉苗木300畝的“一片兩線三亮點(diǎn)”的產(chǎn)業(yè)格局。
基地建設(shè)累計(jì)投資5000萬元，2012年預(yù)計(jì)投資6000萬元。生態(tài)休閑旅游業(yè)。依托當(dāng)?shù)氐锰飒?dú)厚的山水資源及人文景觀優(yōu)勢(shì)，打造充滿自然生態(tài)、返璞歸真、讓人身心放松的心靈目的地。片區(qū)內(nèi)旅游產(chǎn)品包括：依托潯龍島打造現(xiàn)實(shí)版開心農(nóng)場、生態(tài)酒店、生態(tài)餐廳和農(nóng)耕文化長廊；依托豐富的山水資源打造山水游樂區(qū)；依托華佗廟打造華佗藥膳園；依托宋水線和大塘沖等打造藝術(shù)精品苗木園與珍稀植物園。
目前正推進(jìn)旅游項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開展河流生態(tài)治理，游樂設(shè)施設(shè)備以及綠化、景觀設(shè)施建設(shè)，觀光大棚、接待中心、管理中心也正在建設(shè)之中。小城鎮(zhèn)建設(shè)。在黃興大道兩廂建一個(gè)集居住、商業(yè)、旅游為一體的村民安置的新型城鎮(zhèn)。
今年計(jì)劃投入資金2億元，啟動(dòng)農(nóng)民安置區(qū)及生活配套區(qū)、商業(yè)配套中心、污水廠等建設(shè)工作。鄉(xiāng)村旅游地產(chǎn)。依托項(xiàng)目區(qū)內(nèi)獨(dú)特的江南丘陵山水風(fēng)貌、優(yōu)越的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)及巨大的工業(yè)城區(qū)市場消費(fèi)資源，承接城市資本下鄉(xiāng)，致力發(fā)展“休閑、商務(wù)、養(yǎng)生”為主題的開發(fā)模式。
著力打造華佗生態(tài)養(yǎng)生園、商務(wù)度假休閑區(qū)、高級(jí)老年公寓區(qū)、田漢文化藝術(shù)創(chuàng)意園等主題地產(chǎn)。綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。主要包括綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)園、體驗(yàn)式租賃區(qū)。體驗(yàn)式租賃區(qū)將提供時(shí)尚流行的菜地租賃，依托綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品，并整合多樣化農(nóng)產(chǎn)品資源，打造從種植、加工、配送、到電子商務(wù)及營養(yǎng)顧問的服務(wù)一體化、產(chǎn)品一站式商業(yè)模式。藝術(shù)園林產(chǎn)業(yè)。承接園林建設(shè)、綠化工程和名貴花草、苗圃經(jīng)營，形成潯龍河特色，目前花木建設(shè)已初具規(guī)模。
五改善民本民生。
民本民生問題是牽一線而動(dòng)全身的問題，因此項(xiàng)目著重要解決的就是民本民生問題。緊緊圍繞這個(gè)問題，項(xiàng)目精心展開設(shè)計(jì)并穩(wěn)步付諸實(shí)施，保障農(nóng)民利益從眼前到長遠(yuǎn)、從物質(zhì)到精神全方位實(shí)現(xiàn)。具體來說是以下幾方面：
改善農(nóng)民居住環(huán)境
通過永久宅基地置換新房、農(nóng)民集中居住住房分配、小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及生活居住配套設(shè)施完善等舉措，農(nóng)民居住和生活條件提升。
實(shí)現(xiàn)土地資源增收
土地專業(yè)合作社統(tǒng)一管理、經(jīng)營全村集體土地，其土地收益由合作社統(tǒng)一分配。村民年底可得到兩部分收入：一部分是土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，即為“保底”，另一部分是企業(yè)通過土地經(jīng)營創(chuàng)造的價(jià)值中按村民流入土地份額所分配利潤，即為“分紅”。
目前，公司已流轉(zhuǎn)村民土地共計(jì)約11000畝，村民每年可獲得土地流轉(zhuǎn)費(fèi)共計(jì)約200萬元，不但大大提高了土地的利用效益，也使部分農(nóng)民獲得了穩(wěn)定的土地收入。土地集中流轉(zhuǎn)前后收益情況比較：除去耕地成本、收插成本、種子成本、化肥農(nóng)藥成本等，1畝田1年最多可產(chǎn)生400元利潤（其中不含勞動(dòng)力成本）。
根據(jù)目前情況，除去耕地以外的其它土地均未得到有效開發(fā)（水塘數(shù)量少，忽略不計(jì)），平均每人土地收益幾乎為零。流轉(zhuǎn)后，村民人均每年可獲得土地流轉(zhuǎn)費(fèi)1194元（1864959.5÷1562=1194）。
促進(jìn)就業(yè)增收
引進(jìn)品牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在小城鎮(zhèn)范圍內(nèi)辦一所實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，為工業(yè)企業(yè)和蔬菜花木種植、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)以及旅游、物業(yè)管理等服務(wù)業(yè)培訓(xùn)輸送人才。成立潯龍河農(nóng)民就業(yè)服務(wù)中心，依托本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展吸納農(nóng)民就業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變。
完善養(yǎng)老保險(xiǎn)
將全體村民納入新農(nóng)保范疇，并適當(dāng)提高參保金額和保障力度。凡將土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)的村民，可每年直接領(lǐng)取土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，也可用土地流轉(zhuǎn)費(fèi)置換養(yǎng)老保險(xiǎn)參保費(fèi)用。參保村民到退休年齡后，每月可領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)金。
豐富精神文化生活
以村級(jí)文化建設(shè)為著力點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)各類文化陣地，成立潯龍河文化藝術(shù)團(tuán)，開展各類文化娛樂活動(dòng)，構(gòu)建潯龍河生態(tài)小鎮(zhèn)良好人文環(huán)境。
同時(shí)，企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)投資合理回報(bào)；政府找到解決三農(nóng)問題的新途徑，為城鄉(xiāng)一體化發(fā)展探索新道路，多方共贏，共享發(fā)展成果，真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”。
六體會(huì)與感悟。
通過對(duì)潯龍河生態(tài)小鎮(zhèn)的了解，我們看到了項(xiàng)目發(fā)展特色給人印象深刻，前景期待令人心馳神往，作為城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)探索，尤其發(fā)人深思。當(dāng)前，在全市大力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進(jìn)程中，如何把握重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)突破，潯龍河生態(tài)小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目給人以啟示：
“三個(gè)滿意”是基石
項(xiàng)目能否持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵看能否滿足參與各方利益，調(diào)動(dòng)各方積極性。潯龍河生態(tài)小鎮(zhèn)項(xiàng)目準(zhǔn)確把握農(nóng)民當(dāng)前生存發(fā)展現(xiàn)狀和需要，深刻領(lǐng)會(huì)黨和政府發(fā)展三農(nóng)的著力點(diǎn)以及相關(guān)政策體系，正確衡量自身追求，提出了要讓農(nóng)民滿意、政府滿意、企業(yè)滿意的三滿意原則，三者相互相生，缺一不可?！叭齻€(gè)滿意”的實(shí)現(xiàn)是項(xiàng)目價(jià)值體現(xiàn)，是項(xiàng)目存在的基石，失去這“三個(gè)滿意”，項(xiàng)目猶如鏡中月，水中花。
社會(huì)參與是動(dòng)力
由于項(xiàng)目建設(shè)投入大，如果單靠政府財(cái)政投入，勢(shì)必造成相當(dāng)壓力，甚至難以為繼。潯龍河項(xiàng)目以企業(yè)為主投資建設(shè)，充分發(fā)揮市場作用，探索市場運(yùn)作模式，融資與建設(shè)合一。成立了投融資建設(shè)公司作為項(xiàng)目建設(shè)投融資主體，動(dòng)員社會(huì)力量參與，按照市場化原則，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目投融資、建設(shè)開發(fā)、土地整理的運(yùn)營。這樣，項(xiàng)目不僅獲得持久資金動(dòng)力來源，資金利用效率也大大提高。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展是核心
只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了一定的基礎(chǔ)，特別是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展到一定程度，有一定的規(guī)模，才能為土地流轉(zhuǎn)搭建一個(gè)好的平臺(tái)；才能使農(nóng)民充分就業(yè)，調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民參與積極性；才能帶動(dòng)商業(yè)發(fā)展，聚集人氣。
惠及民生是根本
富裕農(nóng)民，增加農(nóng)民可支配收入，改善農(nóng)村民生，是黨和政府推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的最終目的。只有農(nóng)民的切身利益得到有效保障，企業(yè)才能良性發(fā)展，也才能獲得投資回報(bào)。所以，項(xiàng)目自始至終都將保障農(nóng)民利益放在首位，圍繞農(nóng)民利益實(shí)現(xiàn)，開展各項(xiàng)工作。
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